-ÜBER MICH
Hey! Ich bin Lisa Kositzky. Die Person hinter ProEase Consulting.
Meine Karriere begann im Marketing und führte über Kundenservice-Export bis hin zu Sales Excellence. Als erfahrene Prozessmanagerin leite ich Projekte zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen und integriere nahtlos cross-funktionale Methoden.
Mit einem Masterabschluss in Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Management & Organisation und einer Zertifizierung in agilen Methoden (PSPO I, PSM I) bringe ich ein vielfältiges Skillset mit.
Ich spreche fließend Englisch und Deutsch und bin vertraut mit MS Office, SAP R/3 und Tableau – um nur einige zu nennen.
Meine Leidenschaft für globale Perspektiven und Sport ermöglicht mir, körperlich und mental ausgeglichen zu bleiben und neue Energie für ein besseres Leben in allen Bereichen zu schöpfen.
-EXPERTISE
Mein Know-how für Ihren Erfolg
Optimierung der Geschäftsprozesse
Als Expertin für die Optimierung von Geschäftsprozessen implementiere ich ganzheitliche Lösungen, die Ihre Abläufe effizienter und effektiver gestalten.
Change Management
Organisatorische Veränderungen gestalte ich mit Erfolg und Sensibilität, gestützt auf meine umfangreiche Erfahrung im Change Management. Meine Arbeit im Bereich Diversity & Inclusion hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, Veränderungen so zu gestalten, dass sie nachhaltig und von allen getragen werden.
Agiles Projektmanagement
Mit meiner Zertifizierung in Scrum-Methoden (Professional Scrum Product Owner™ I und Professional Scrum Master™ I) sorge ich für eine verbesserte Projektlieferung und flexibles Management.
Digitale Strategie & Transformation
Ich bin versiert in der Entwicklung und Integration digitaler Werkzeuge und Plattformen, um Ihre digitale Strategie voranzubringen und Ihre Geschäftsprozesse zu transformieren.
Data Analysis & Reporting
Ich erstelle präzise Performance-Dashboards und führe Rentabilitätsanalysen durch, wobei ich auf Tools wie Tableau und PowerBI setze, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.
Software-Kompetenz
Ich verfüge über umfassende Kenntnisse in MS Office, SAP R/3, Tableau, Projectile, Signavio und Camtasia, die es mir ermöglichen, verschiedene Softwarelösungen effizient zu nutzen.
Lassen Sie uns gemeinsam Erfolg im Prozessmanagement gestalten!
-PROFESSIONELLE ERFAHRUNGEN
Prozessmanagement auf höchstem Niveau: Mein Weg zum Erfolg
Process Manager bei Wilo SE (Seit September 2021)
Als Prozessmanagerin leite ich Governance- und Change-Management-Initiativen und konzentriere mich auf die Optimierung von Prozessen im Bereich Group Product Management. Zu meinen Aufgaben gehören Risikoanalysen, End-to-End-Prozessmodellierung, ISO-Compliance und die Durchführung von kontinuierlichen Verbesserungsprojekten. Ich habe agile Methoden implementiert, um Effizienz und Flexibilität zu steigern, Projekte zur Margenverbesserung koordiniert und die Produktportfolio-Hierarchie optimiert. Darüber hinaus habe ich strategische KPIs entwickelt, Performance-Dashboards mit Tableau erstellt und regelmäßige Launch-Consulting-Meetings geleitet, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen.
Support Pricing & Global Account Management bei Wilo SE (September 2020 – August 2021)
Ich habe an der Entwicklung der Global Account Management Strategie mitgewirkt, Potenzialanalysen durchgeführt, Global Account Netzwerke koordiniert und umfassende Berichte mit QlikView erstellt.
Customer Service Manager Export bei Knauf Aquapanel GmbH & Co. KG (August 2018 – August 2020)
Ich leitete die Prozessoptimierung für Exportverfahren, leitete die Betreuung wichtiger Kunden und stellte die Einhaltung der Zollvorschriften sicher. Mein Know-how in SAP-Modulen hat mir geholfen, die Exportprozesse zu rationalisieren.
Marketing Coordinator bei Knauf Aquapanel GmbH (März 2018 – Juli 2018)
Ich koordinierte die Vertriebsunterstützung, verwaltete Werbematerialien und sorgte für die Einhaltung der Datenschutzbestimmungen.
Consultant bei Dolezych (Februar 2018 – März 2018)
Für das Ladungssicherungszentrum F&T LaSiSe GmbH habe ich eine umfassende Marketing- und Vertriebsstrategie entwickelt. Dazu gehörte es, auf Basis von Branchen- und Marktanalysen Maßnahmen zur Steigerung des Unternehmensumsatzes zu schaffen und umsetzbare Optionen zur Optimierung der Vertriebsaktivitäten und Leistungsportfolios abzuleiten.
Wissenschaftliche Assistenz beim RIF Institute für Forschung & Transfer e.V. (April 2016 – Juli 2018)
Ich habe öffentlich geförderte Forschungsprojekte unterstützt, Projektaktivitäten koordiniert und Materialien für empirische Studien übersetzt.
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